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新金集团召开2018年半年 工作总结表彰部署大会

2018-07-11 08:40 网站管理员

艳阳高照,绿树成荫。6月19日,在这绚丽多彩,欣欣向荣的季节里,集团公 司在第一会议室隆重召开了2018年半年 工作总结表彰部署大会。
集团总裁总经理高扬、公司高管、技术师 傅在主席台上就座。来自各厂、部、处、室代表总计490人参加了大会。大会由 行政副总经理连全良主持。

 

会上,执行总 经理陈丹峰作了《控成本 增效益 抓环保 提品质 用行动 实现企业管理水平提升》的工作报告。陈总总结回顾了2018年上半年取得的成绩,指出了存在的不足,并布置 了下半年重点工作,提出2018年下半 年工作指导思想为“一切围 绕效益最大化为中心,以坚持‘铁前抓成本、提产量,钢后抓产量、提品质’为主线,加强对标学习,提升服务意识、增强团队凝聚力,从如何提升效率、加强组 织活力等方面着手,打造我们的生产、经营、管理体系,不断增 强企业创新力和竞争力,用高标 准来要求各项工作,力求高起点谋划、高效率推进、各项措施落地,全面开 创企业高效率发展、可持续发展的新局面。”

 

生产副 总经理史志强宣读了2018年下半 年生产经营计划。史总要求,各单位、各部门 要在内部管理强化创新、强化精细化管理,把公司 的各项生产经营任务逐级分解,真正落到实处,要充分 调动全体干部员工完成各项任务的积极性,确保公 司下半年生产经营任务顺利完成。

 


外事副 总经理王清玉宣读了《新金控股集团关于2018年上半年先进车间、班组和优秀干部、生产标兵的决定》和2018年上半年先进名单。

公司领 导向荣获先进车间、先进班组、优秀干部、生产标 兵代表进行了颁奖。

 

先进代 表做了表态发言。

 

会上,高扬总 裁总经理作了重要讲话。

高总结 合当前市场形势和生产实际,主要从2018年的成本效益、环保治理工作、环保意识的提高、环保设施的保养维护、工程项 目的实施进度和物资管理、企业人文管理、会议的 有效实施及职能部室应发挥的作用等工作进行了强调,并预祝 新金团队在下半年能够攻坚克难、奋力前进,上下同心,再接再 厉取得更优异的成绩!

 

为贯彻 落实好大会精神,连总提出以下要求:

1、要认真学习,传达贯 彻好本次会议精神。

2、要强化责任,不折不 扣完成目标任务要求。

3、要狠抓落实,高标准 全力推进各项工作的顺利开展。在董事 长和高扬总裁总经理的正确领导下,紧密围绕目标任务,全面落实会议要求,同心协力,顽强拼搏,为全面 完成新金控股集团2018年目标 任务而努力奋斗!

 

最后,公司领 导与先进代表在公司办公楼前合影留念。

 

 
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